artecquitura: 2012

domingo, 30 de diciembre de 2012

LA TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Estefanía Chaves Moreno

HOSPITAL REGIONAL DE KAENDI (caso de estudio)

HOSPITAL REGIONAL, FABRIZIO CAROLA (Kaendi, Mauritania)

La vinculación de este proyecto con el entorno esta basada principalmente en el aprovechamiento de los recursos naturales. El arquitecto se encontraba ante un paisaje subsahariano, con unas condiciones climáticas muy duras para la mayoría de los materiales. La solución fue el uso de elementos locales: la arena, la piedra y la tierra; y gran cantidad de balas de arroz que utilizó como combustible para la fabricación de los ladrillos que se usaron para la construcción del conjunto.

Sorprende como un proyecto de tal envergadura como es un hospital se resuelve de una manera tan sencilla, es un proyecto que surge del propio terreno, que se mimetiza con el paisaje,con la cultura y con la gente del lugar.

NORTHERN SKY CIRCLE (caso de estudio)

“Northern Sky Circle” es una obra esculturalarquitectónica acompañada de una pieza musical.
Podríamos definirla como una unión de varias disciplinas buscando la sensación del caminante que se
introduzca en la obra.
El proyecto parte de la necesidad de una sala de reunión para una iglesia que se encuentra cerca. Lejos de tomar la idea de ampliación del edificio, encuentran una solución enfocada a la forma de llegar y de reunión idea original de la reforma que se quería llevar a cabo.
El diseño de la sala es una pieza circular construida de nieve propia del lugar con paredes próximas que
se estrechan y ensanchan haciendo el recorrido totalmente diferente en cada punto del laberíntico camino que te lleva hacía el punto de reunión que ocupa el lugar central de la composición. Todo esto se acompaña de música electroacústica, convirtiendo el recorrido en único.

MAKE IT RIGHT (caso de estudio)

El 29 de Agosto de 2005, una gran catástrofe natural, el Katrina, azota Nueva Orleans. El resultado es la devastación total del estado y la inundación casi total de su superficie.

Es bajo esta situación dónde nace Make it Right dos años después de la catástrofe. Impulsado por Brad Pitt y desarrollado por arquitectos internacionales como Frank Gehry, la iniciativa reconstruye la calle Lower 9th Ward. Se trata de una de las más afectadas por el Katrina, produciendo en ella la devastación total de las viviendas, así como las pertenencias de sus inquilinos.

Junto a la iniciativa de Make it Right surge una pregunta: ¿Reconstruir o no reconstruir? Es en este momento cuando el proyecto empieza a orientarse hacia el resultado que hoy día se está consiguiendo. Analizando las antiguas viviendas podía apreciarse que no estaban preparadas para una inundación, para un óptimo soleamiento ni para aspectos medioambientales entre otras características, por lo tanto la reconstrucción pasaría a llamarse innovación. Una innovación que haría posible una mejora en la vida de sus habitantes así como en la eficiencia de las viviendas.

La intervención tiene una primera investigación acerca del lugar en el que van a construir las viviendas. Se acercan a la cultura de Nueva Orleans, a la tipología de vivienda y al esquema de un triángulo fractal en cuyos vértices aparecen las palabras ecología, equidad y economía.

Sin embargo no hay que olvidar que mientras el proceso de planeamiento del proyecto se desarrollaba, las familias de Lower 9th Ward se encontraban sin casa. En el desarrollo surge un diseño de viviendas en un tiempo de necesidad, rapidez y que reuna las necesidades de una familia. La solución es el Pink Project, módulos prefabricados, totalmente reciclables que se posan en el terreno asemejando un campamento nómada. Algo provisional que será el precedente de la repoblación de la calle.

Para subvencionar el proyecto de Make it Right surge una compleja red de flujos en la que cada uno de sus elementos es indispensable. La publicidad es muy importante para la difusión del proyecto, y aquí se consigue de una manera sorprendente: se combina la imagen de un famoso, Brad Pitt, con la difusión a través de redes sociales, tales como twitter o facebook, y la subasta de objetos donados a través de ebay. Surge así una red informática que impulsa al proyecto físico y lo hace posible.

La mano de obra física la ejercen los habitantes de la calle. Es así como se consigue la identificación de los habitantes con el proyecto, ellos intervienen en su futuro, es decir, en sus propias viviendas. De esta manera se hacen participes del gran diagrama organizativo de la reconstrucción, siendo un peón indispensable en el transcurso de la obra.

EL ZOQUITO (caso de estudio)

La red que genera la nueva moneda local de Jerez es el Zoquito. Esta nueva economía alternativa surge del pensamiento común de que los miembros participantes se sienten satisfechos con lo que hacen, por poder ofrecer a todo aquel que lo necesite sus habilidades.Además, esta nueva moneda se combina con el truque directo, estableciendo así una relación aún más fuerte entre el comprador y el vendedor.Esta red está formada por personas y empresas dispuestas a ofrecer o a demandar productos artesanales, caseros o “profesionales” a cambio de unos cuantos Zoquitos que podrán ser canjeados por otro servicio o producto. Dichos zoquitos son en sí una imagen simbólica de una moneda, los intercambios se recogen en un documento oficial para volver a su canjeo.La importancia de esta iniciativa reside en la puesta en valor de las relaciones personales, en fomentar un comercio alternativo basado en el reciclaje, ignorando así el modelo capitalista actual que perjudica a los sectores más minoritarios.